前言
售后作为用户体验周期的重要一环,不仅影响着用户的满意度和忠诚度,也关系着企业的品牌形象和市场竞争力。因此,电商售后团队需要不断提升自身的专业能力和服务水平,为用户提供高效、优质、多样化的售后服务,这也是企业提高市场竞争力、扩大市场份额的重要条件。晓多科技发布《电商售后团队工作手册》实用模板,该手册从体验经济时代售后服务的重要性、售后团队的职能定位、常见场景的工作流程sop、售后团队的管理和培训方法以及未来的数字化转型方向等方面进行了系统的内容梳理和分析,为电商售后团队提供了有价值的建议指导,供大家参考。
#01
售后的重要性
在未来的服务战略中,我们要同时关注用户体验和盈利。为了实现这一目标,我们需要建立一个基于用户全生命周期的体验管理系统。通过全生命周期的用户运营,最终形成一个以用户为中心的自循环的“用户森林”生态。
售后服务作为整个生命周期的重要一环,与商品的质量同等重要。一是售后服务质量会影响店铺指标及店铺活动流量;二是可以带给买家良好的购物体验,使其成为店铺的种子客户,而且当顾客再次产生购物需求时,也极大可能地会第一时间想到这家店铺,店铺的复购率自然就提升了。
售后服务也从过去的单纯处理问题,正向承载客户和企业侧更多需求转变。客户期望在售后阶段享受更多的服务体验,而企业则希望通过售后服务打造用户触点,进行更深度的客户运营,发掘产品的售后市场价值。因此,售后服务已经从产品的附属品转变为产品的一部分。
在售后过程中,不同角色关注的问题存在差异。用户、商家和平台各自站在不同的利益角度,扮演着不同的角色。而在这个过程中,用户、商家和平台关注的问题各不相同,就需要针对不同角色的需求进行差异化的售后服务。
因此,售后服务作为企业竞争的重要领域,不再是单纯的解决问题,而是提供超预期的优质服务体验,以此提升客户满意度。
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#02
售后常见工作场景SOP
售后团队的职责是在客户购买产品或服务后,提供支持和解决问题。一般将根据工作内容的不同,售后团队会分为在线和离线两类:
不同的售后服务场景需要不同的标准化流程和规范化操作,以保证服务的效率和质量。例如,退换货服务需要明确退换货的条件、流程、时限、责任方等,维修服务需要明确维修的范围、方式、费用、保修期等,投诉服务需要明确投诉的渠道、受理、处理、反馈等。
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#03
售后团队管理要点
售后是电商运营中的重要环节,它直接影响着客户满意度、客户忠诚度、店铺评价和退货率等重要指标。因此,如何高效管理电商售后团队,提高其工作效率和质量,是管理者需要重点关注和学习的部分。
本手册将从以下4点进行介绍,供您参考和借鉴,扫码领取完整版《电商售后团队工作手册》↓↓↓
- 制定合理的KPI绩效考核标准
- SMART目标管理法
- 团队管理要点
- 团队培养要点
#04
售后数智化转型
售后数智化转型,就是通过数字技术和平台,让售后服务变得更好、更快、更省心,用超预期的客户体验,增加消费者对品牌的好感度,促使消费者主动进行口碑传播,口碑才是最好的免费的广告。
要想提供卓越服务,企业必须思考以下四点:
售后服务的节点众多,从客服接待到工程维修,且由于行业品类多、型号参数复杂,在消费者遇到的售后服务问题中:客服响应不及时、服务体验差、服务效率低是反映最多的“顽疾”之一。提升整体售后服务效率,实现降本增效的需求对于企业来说更加迫切。
晓多科技从售后协同、物流对接、售后智能应答、售后满意提升、工单场景、退货、换货、返现、赠品、发票、维修等实际服务场景出发,打造售后智能解决方案,帮助电商企业高效解决售后场景常见问题,提升工作效率。
近几年,企业服务意识发生了很大变化,头部企业的服务部门已经自主从过去的被动完成任务向主动发起服务关怀转变,以高附加值的服务带动销售转型。
存量竞争时代,售后服务是企业与客户直接建立联系的重要纽带,提升消费者的售后服务体验将成为企业销售增长以及品牌竞争力增强的巨大推动力。
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